5月8~9日，集團在研發(fā)中心305報告廳舉行了2018年綜合管理體系文件及新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請了中國認(rèn)證中心高級講師李明嬌前來授課，集團各子分公司相關(guān)職能部門人員、各單位在建工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要崗位人員共210余人參加了培訓(xùn)。

　　李老師通過對舊版GB/T50430-2007與新版GB/T50430-2017的區(qū)別對比，對新版《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》進(jìn)行了系統(tǒng)性的解析;并針對集團2017年綜合管理體系運行中發(fā)現(xiàn)的不適宜性、不符合性的問題，結(jié)合GB/T9001-2016、GB/T50430-2017、GB/T14001-2016、GB/T28001-2011四項標(biāo)準(zhǔn)，以實際案例為導(dǎo)向，重點講述了新版標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)日常質(zhì)量管理工作中的實際運用，使培訓(xùn)人員加深了對新版標(biāo)準(zhǔn)的理解，同時加強了對集團2017版《綜合體系過程控制文件》及相關(guān)管理制度的學(xué)習(xí)和掌握程度。

　　本次培訓(xùn)對企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同簽訂、相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書編制、人機料進(jìn)場、施工過程管理到內(nèi)部驗收、竣工交付、檔案移交、保修服務(wù)等一系列流程進(jìn)行了梳理和規(guī)范，提高了集團管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升。